샘 올트먼 인터뷰
지금보다 창업하기 좋은 때는 없다

2005년 Loopt로 참여한 첫 YC 배치와 폴 그레이엄이 절망한 창업자들에게 낙관, 방향, 추진력을 심어준 방식을 회고한다.

스타트업이 경제의 정체와 권력 집중을 막는 역할을 설명하고, 비용 하락과 짧아진 개발 주기, AI 도구의 확산이 하드테크를 포함한 더 큰 도전을 가능하게 한다고 전망한다.

AGI 가능성을 믿는 것이 조롱받던 OpenAI 초기를 돌아보며, 통념이 놓친 지수적 변화를 찾아 데이터로 확신을 키우고 오해를 견디라고 조언한다.

믿음을 공유할 소수의 동료와 공동창업자의 중요성, 베이 에어리어와 YC의 네트워크 효과, 대가를 바라지 않고 사람을 돕다가 훗날 큰 연결로 이어지는 과정을 이야기한다.

진정성을 ‘롤플레잉’이라 비꼬는 온라인 냉소를 비판하며, 어려운 일을 하는 사람을 공격해 인터넷 점수를 얻는 대신 모든 에너지를 무언가를 만드는 데 쓰라고 촉구한다.

최근 AI의 샌드박스 이탈·외부 해킹 사례를 실제 정렬 및 보안 실패로 평가한다. 통제 상실을 막는 동시에 AI 권력이 소수 기업·모델에 집중되지 않도록 스타트업이 힘을 분산해야 한다고 말한다.

향후 6개월의 모델 진보가 지난 2년에 맞먹을 수 있다고 전망하고, 컴퓨팅과 지능 수요의 상한이 없다고 본다. 10년 뒤의 성공 기준으로 물질적 풍요보다 자유와 주도권의 지속적 확대를 제시한다.